Ferramentas Pessoais
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Linhas de Ofertas

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Atualmente a DOM Strategy Partners conta com 13 linhas de oferta abrangendo diversos campos do conhecimento necessários para as empresas comprometidas com a obtenção de resultados superiores e excelência em suas atividades atingirem seus objetivos.

IAM® Intangible Assets Management
Identifique e gerencie os Ativos Intangíveis de sua empresa de forma racional garantindo a geração de valor economico e financeiro no médio e longo prazo. Saiba mais.
 PEC® Planejamento Estratégico Corporativo
Crie o cenário de futuro mais atrativo e construa o caminho crítico para atingi-lo através de uma estratégia vencedora com o expertise da DOM/SP. Saiba mais.
 CREM® Customer Relationship & Experience Management
Compreenda a dinâmica de relacionamento e colaboração e estabeleça processos únicos e diferenciados que tragam o cliente para o centro de suas atividades.
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 EVS® Estratégia e Valor da Sustentabilidade
Transforme sua empresa através da Sustentabilidade gerenciando os impactos sócio-ambientais com inovação, diferenciação e resultados tangíveis.
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 IC3® Inteligência Competitiva
Monitore o Mercado, a Concorrência e os Clientes com profundidade e desenvolva o Conhecimento Corporativo para a correta tomada de decisão em todos os níveis.
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 KIM® Gestão do Conhecimento e Inovação
Estruture um processo estratégico de gestão do conhecimento e inovação buscando garantir a formalização experiência, melhores práticas e lições aprendidas.
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 CM® Change Management
Desenvolva um roadmap de impacto para a disseminação, adoção e multiplicação de novos conceitos, práticas e sistemas por parte de colaboradores e funcionários agregando mapeamento dos stakeholders, comunicação, treinamento e gestão de riscos.
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 MB
360º
®
Marketing & Branding 360º
Crie uma estratégia de marketing vencedora pautada em um posicionamento único e em uma marca forte com recall de credibilidade entre clientes e stakeholders.
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 ECi® Estratégia e Valor de TI & Internet
Potencialize sua competitividade, performance e resultados reduzindo custos e simplificando processos através da adoção das novas Tecnologias da Informação.
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 CCh-BAPS®

Competitive Chassis - Business Model, Arquitetura, Processos e Sistemas
I
nove em Modelos de Negócio e Propostas de Valor, estruturando a arquitetura de processos, fluxos, sistemas, áreas e atividades corporativas internas e os modelos de integração e colaboração com os agentes de sua cadeia de valor (fronteiras), garantindo máxima performance, racionalidade e gerenciabilidade, reduzindo custos e perdas, maximizando o uso da informação de valor e minimizando o atrittion. Saiba Mais.
 VM&A® Valuation e M&A + Aceleração de Negócios
Prepare corretamente sua empresa para receber investimentos externos (ou investir em outras empresas), bem como participar de fusões, aquisições e alianças estratégicas maximizando seu valor, através das atividades de M&A, Valuation e Start-up da DOM Strategy Partners.
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EVM® Enterprise Value Management
A capacidade de gerar ou agregar o valor das empresas é diretamente proporcional à qualidade de sua performance em seus seus relacionamentos corporativos e à qualidade do seu gerenciamento de seus diversos canais e mídias. A Gestão do Valor das Corporações passa pela compreensão da relevância sua reputação e credibilidade em toda cadeia de relacionamento.
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EDO® Estratégia de Diferenciação de Oferta
Empresas que atuam em mercados de concorrência intensiva em produtos e serviços (e na combinação de ambos), necessitam de flexibilidade e agilidade para compor suas ofertas de acordo com as necessidades de seus clientes e consumidores e das tendências de seus mercados de atuação.
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STO®

Strategic Thinking Outsourcing
Análise profunda dos impactos, oportunidades e ameaças que qualquer novo fato traz para a estratégia da empresa, capacitando-a  desenvolver novos modelos de negócio, abordagens, conceitos, produtos, serviços ou demais elementos que garantam sua diferenciação e posicionamento superior.
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GEM®

Gestão Estratégica Multicanal
A metodologia proprietária (GEM™) Gestão Estratégica Multicanal objetiva solucionar estratégica e taticamente a equação de atuação coordenada entre os canais corporativos proprietários ou não, tanto online, como offline, buscando a potencialização da experiência do cliente e a maximização de resultados nos pilares Vendas, Relacionamento e Branding.
Saiba Mais.

 

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Opinião do CEO

ceo"Nas inúmeras reuniões, discussões e até projetos que tenho participado nos últimos meses, percebo os executivos em posição de decisão cada vez mais angustiados com sua obrigação de continuar gerando valor aos seus acionistas a partir de margens históricas performadas em um mundo que não existe mais." [...]

Leia a opinião de Daniel Domeneghetti

Ativos Intangíveis

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Conheça o livro Ativos Intangíveis: O Real Valor das Empresas de Daniel Domeneghetti e Roberto Meir. Veja, também, palestra de Daniel Domeneghetti sobre o livro.
 

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