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Planejamento Estratégico Corporativo (PEC®)

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O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão crucial para guiar a organização ao crescimento, desenvolvimento e sobrevivência no mercado, definindo focos claros de atuação, estabelecendo diferenciais e vantagens competitivas e organizando a maneira como a empresa irá se comportar e trabalhar para alcançar sua posição de futuro almejada.

Os projetos de Planejamento Estratégico Corporativo (PEC®) conduzidos pela DOM/SP partem de sólido conhecimento de mais de 15 anos de experiência para diversos perfis de clientes e setores da economia.

Quais os Benefícios do PEC® DOM/SP?

Benefícios e Diferenciais PEC® DOM/SP
  • Ajuda a empresa a formular e/ou revisar seu arsenal estratégico, a partir do mercado, seus concorrentes, seu posicionamento, suas ambições, particularidades e capacidades.
  • Entrega BSC ajustado, mapa estratégico, grandes metas e KPIs de gestão conectados aos processos e sistemas corporativos, metas específicas, áreas e sponsors.
  • Apresenta com clareza o plano estratégico traduzido por objetivos, metas e ações.
  • Seleciona os KPIs mais adequados e relacionados aos objetivos estratégicos traçados.
  • Endereça responsáveis claros para as metas definidas.
  • Possibilita implementação e revisão em ciclos periódicos.
  • Traz modelo de avaliação de resultados/performance e modelo de gestão.
  • Considera a cultura corporativa da empresa.
  • Tem implementação associada a treinamento, workshops e ações de Change Management.

 

A Quem se Destina?

Empresas comprometidas com sua perenidade de médio e longo prazo de todos os campos de atuação, especialmente de mercados voláteis, de alta competitividade e sujeitos à movimentos de fusão, aquisição, consolidação e ruptura dos modelos de negócios por meio de inovações tecnológicas.

Como o Processo de Planejamento Estratégico Corporativo é Desenvolvido?

A desenvolvimento e implementação do PEC® DOM/SP passa pelas seguintes etapas:

pec
 

Para informações mais detalhadas, entre em contato conosco e solicite uma reunião de apresentação da metodologia particularizada para sua empresa.

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Opinião do CEO

ceo"Nas inúmeras reuniões, discussões e até projetos que tenho participado nos últimos meses, percebo os executivos em posição de decisão cada vez mais angustiados com sua obrigação de continuar gerando valor aos seus acionistas a partir de margens históricas performadas em um mundo que não existe mais." [...]

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Conheça o livro Ativos Intangíveis: O Real Valor das Empresas de Daniel Domeneghetti e Roberto Meir. Veja, também, palestra de Daniel Domeneghetti sobre o livro.
 

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