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6ª edição da newsletter DOM Strategy Report produzida pelos analistas do SRC (Strategy Research Center) do Grupo ECC e pelos sócios e consultores da
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O objetivo da DOM Strategy Report é promover análises, propor insights e apresentar melhores práticas e metodologias sólidas e amplamente testadas sobre os principais componentes da Estratégia Corporativa das empresas, desde sua Formulação e Planejamento até sua Execução, Gestão e Mensuração. Tags
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Universo em Expansão, Mercados em Expansão: Hawking para Mercados
Falar de Stephen Hawking é chover no molhado. Em seu livro “Universo numa Casca de Noz”, o autor do cultuado “Uma Breve História do Tempo” procura trazer ao conhecimento do leigo uma série de conceitos (alguns experimentados, outros não, alguns provados, outros hipotéticos...) sobre o que tem pesquisado no campo da Física.
Hawking é um eterno curioso. É daqueles que acha mais importante viajar com esperança, do que chegar. Por isso, talvez, sua incansável busca por contestações, tanto dos outros como de si próprio. [...]
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Não chores por ti, América. Trabalhes por ti, Brasil
Ao longo dos anos que compõem a história de nossa formação acadêmica e profissional, acostumamo-nos a respeitar, reverenciar e admirar os grandes feitos, iniciativas, modelos, hábitos e tendências produzidas fora de nosso país.
Moralmente abalados por uma série de infortúnios e decepções marcantes nas últimas décadas, desacreditamos em nossas instituições e menosprezamos nossas realizações. Literalmente, deixamos de praticar a nossa auto-estima. [...]
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Seleção Natural e Sobrevivência de Empresas: A Lei de Hoshi
O capitalismo evolui por meio da seleção natural entre as empresas. Aquelas mais adaptadas às mudanças sócio-econômicas, políticas, setoriais e mercadológicas são as que logram sucesso no duro desafio de sobreviver - e não são necessariamente as maiores e/ou melhores.
A volatilidade e a longevidade das empresas participantes do ranking da Fortune 500, conceituada publicação com as maiores empresas do planeta, têm ratificado o velho clichê de que resultados passados não garantem resultados futuros, ano após ano.
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Porter Já Dizia
Compreender as alavancas de lucratividade existentes em cada setor – ou como se ganha dinheiro através do business as usual (BAU) – e as futuras oportunidades e ameaças derivadas da movimentação dos stakeholders é essencial para a definição de qualquer estratégia de crescimento.
Porém, quando falamos de movimentação dos stakeholders, estamos tratando de uma visão integrada, das correlações entre o movimento de um novo entrante, por exemplo, e seus impactos na concorrência, fornecedores e clientes. E, como no fundo, este é um exercício especulativo de construção de cenários com base na probabilidade de possíveis movimentos e reações derivadas, o arranjo competitivo futuro pode ser tão diverso quanto se queira. [...]
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Blog HSM
Leia nosso post Efeito Britney Spears: Marcas e Reputação se Constroem, Destroem e Reconstroem a Todo Momento no Blog da HSM.
